شما میتوانید یک فرهنگ جدید در کسب و کار خود ایجاد کنید،که در این فرهنگ همه کارکنان مشتاق هستند که بصورت فعال ایده های جدید و خلاقانه خود را برای ایجاد نوآوری در کسب و کار مطرح کنند و با این ایده ها زمینه پیشرفت مجموعه فراهم سازند.
اما چطور میتوان اینگونه افراد را انتخاب کرد و آنها را برای ایجاد خلاقیت تشویق نمود؟

 

 

۱-تاکید بر اهمیت خلاقیت
به کارکنان خود این اطمینان را بدهید که شما میخواهید ایده های تک تک آنها را بشنوید.تا زمانی که آنها این موضوع را درک کنند که نوآوری تا چه حد میتواند فرایند کسب و کار را در حالت رقابتی خود نگه دارد،در اینصورت تلاش های شما برای ایجاد تفکر خلاقانه نتیجه خواهد گرفت.

۲-زمانی را برای طوفان فکری تعین کنید
زمانی را برای ظهور ایده های جدید اختصاص دهید.برای مثال زمانی معین را برای طوفان فکری کنار بگذارید.کارگاه های آموزشی را طبق برنامه ای مشخص برگزار کنید و گروه ها را به ترتیب در روز مشخص شده برای انجام این کار به آنجا ببرید.مسلما افکار گروهی که در جلسه طوفان فکری درگیر و مشغول است بسیار موثرتر از فکر و ایده های تک تک اعضای مجموعه میباشند.افراد این گروه میتوانند افکار یکدیگر را کامل کنند و یا آنها را بهبود بخشند.

“طوفان فکری عملی است که در آن مجموعه ای از افراد بدون هیچ محدودیتی افکار خود را بلند بلند بازگو کرده و شخصی همه این فکرها را نوشته و درآخر جلسه به بررسی آنها می پردازند تا ایده های ارزشمند را جمع آوری کرده یا فکرهای مکمل را در کنار هم قرار داده تا به نتیجه ای هدفمند برسند.”

۳-بطور فعال درخواست ایده نمایید
جعبه انتقادات و پیشنهادات را در اطراف محل کار قرار دهید و در ایده های تازه برای حل مشکلات خاص تجدید نظر کنید،همیشه راه را برای ایده های تازه باز بگذارید.

 


 

۴-حمایت کننده باشید
همه ی ایده ها را با ذوق و شوق بپذیرید و هیچ کس را بخاطر ارائه ایده هایش سرزنش نکنید یا اینکه کسی را از این کار ناامید نکنید.حتی اگر ایده آن شخص خیلی امیدوار کننده نبود فرصتی دوباره به او بدهید.

۵-اشتباهات را بپذیرید
معمولا در ایده های خلاقانه و اجرای آنها مقداری ریسک وجود دارد و امکان دارد که عده ای از ایده ها به درستی کار نکند پس آمادگی این ریسک را داشته باشید و کسی را بخاطر این که ایده اش به خوبی جواب نداده است مجازات نکنید،بلکه بگذارید افراد از اشتباهات خود درس بگیرند و برای جبران آنها تلاش کنند.

۶-عملی ساختن ایده ها
فکر و ایده خلاقانه زمانی ارزشمند است که در عمل نتیجه دهد.ایده های دارای ارزش برای توسعه و پیاده سازی نیازمند منابع و زمان مشخصی هستند.
صرف نظر از انجام این کار کسب و کار را از نوآوری بی بهره ساخته،اما جریان یافتن ایده ها کارکنان را از بی حاصل نبودن فرایند کسب و کار مطمئن می سازد.